Mengatasi Akar Penyebab Kekurangan Tenaga Kerja Logistik
By Steven Widjojo - August 16, 2021
Memahami alasan mendasar dari kekurangan pekerja logistik sangat penting dalam memecahkan masalah tersebut. Pasar tenaga kerja di Amerika Serikat berada dalam keadaan darurat, dengan kekurangan yang mempengaruhi semua industri dan tingkat upah. Saat ini ada 9,2 juta peluang kerja, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja, dan lebih dari 164.000 pekerja secara sukarela berhenti dari pekerjaan mereka pada Juni 2021.
Meskipun ada kenaikan 4,8 persen dalam upah per jam tahun ini, lowongan pekerjaan di bidang logistik telah mencapai level tertinggi dalam 20 tahun terakhir, terhitung 5,8% dari semua penempatan di semua bisnis. Meskipun ada banyak penjelasan untuk kekurangan ini, epidemi COVID-19 tidak diragukan lagi memiliki pengaruh yang signifikan.
Baca juga: Jasa Logistik Cargo Indonesia: Pengiriman Termurah
Memahami Penyebab Utama
Salah satu penyebab utama kekurangan ini biasanya dikaitkan dengan paket stimulus. Namun, tunjangan federal hanya mencakup kehilangan upah di tiga negara bagian saja (Montana, North Dakota, dan Wyoming), dan hanya 3% pekerja mengatakan mereka tidak ingin kembali bekerja karena adanya tunjangan pengangguran. Namun, hal ini masih diperdebatkan apakah tunjangan adalah satu-satunya penyebabnya, tetapi tunjangan memungkinkan orang untuk menilai posisi kerja mereka saat ini dan menentukan apakah mereka ingin bertahan atau mengejar peluang yang baru.
Hal ini berlaku untuk orang-orang yang bekrja di industri dimana mereka tidak dapat bekerja dari rumah, seperti logistik. Pekerja yang menginginkan kondisi kerja yang lebih baik, sekarang dapat memiliki kesempatan unik untuk mendapatkannya.
Upah minimum telah menjadi topik hangat dalam beberapa tahun terakhir. Upaya untuk mengurangi kesenjangan upah dan menanggapi permintaan pekerja untuk kompensasi yang lebih baik telah menghasilkan perdebatan yang berkepanjangan.
Akhirnya, tanggung jawab keluarga memengaruhi karyawan usia prima, dengan 1,8 juta lebih sedikit wanita di angkatan kerja daripada sebelum pandemi.
Pekerja pada intinya menginginkan seperti kondisi kerja yang lebih baik, tunjangan, pendapatan, dan fleksibilitas. Hal ini mengakibatkan situasi di mana bisnis berebut untuk menarik pekerja baru dengan insentif sementara juga menyeimbangkan kebutuhan untuk menjaga biaya tenaga kerja tetap rendah.
Baca juga: Jasa Angkut Terdekat: Bisnis Logistik Rekomendasi
Pemberian Apresiasi
Taylored Services telah mengadopsi metode untuk memberi penghargaan kepada staf untuk mengurangi dampak kekurangan ini pada setiap operasi rutin mereka.
Taylored menerapkan kenaikan gaji lebih lanjut, serta bonus untuk bekerja penuh selama 40 jam seminggu. Kehadiran lembaga yang berpengalaman dan tetap juga menambah staf internal. Ada insentif moneter yang kuat untuk meningkatkan tingkat pengisian tenaga kerja hingga 95 persen untuk lebih memotivasi lembaga untuk memberikan staf dengan kualifikasi tertinggi. Manfaat yang ditingkatkan, seperti makan siang dan hadiah mingguan, juga diterapkan di semua lokasi untuk meningkatkan kondisi kerja. Selain langkah-langkah ini, Taylored selalu mencari cara baru untuk meningkatkan dan mempertahankan tingkat tenaga kerja yang memadai.
Perusahaan perlu terus beradaptasi dan menanggapi keinginan dan kebutuhan karyawan mereka yang berubah-ubah. Untuk menghindari kekurangan yang dialami di pasar saat ini, proaktif dan kesadaran yang lebih dalam tentang apa yang penting di lingkungan tempat kerja akan menjadi strategi penting di masa depan.