Untuk memenuhi kebutuhan klien yang berubah, manajer pusat distribusi harus bereaksi cepat untuk memanfaatkan teknologi baru dan praktik terbaik. Kami akan memberikan praktik terbaik pusat distribusi saat ini di posting ini, serta sekilas tentang potensi masa depan yang menarik dari pusat distribusi.
Banyak bagian dari proses pemenuhan dapat sebagian atau seluruhnya otomatis, seperti yang telah kita lihat dengan pengecer besar dan organisasi logistik. Ukuran paket adalah bagian besar dari masalah otomatisasi.
Baca juga: Perusahaan Jasa Pengiriman Barang Besar
Banyak objek dan paket dapat dengan mudah dipindahkan dengan robotika dan teknologi otomatisasi pusat distribusi saat ini. Namun, jika item atau paket tidak dapat menempel pada kubus atau bentuk kotak yang khas, mesin akan kesulitan, memerlukan pengepakan dan pembongkaran ekstra.
Mesin mungkin membutuhkan waktu untuk mempelajari cara menangani paket dan item yang tidak sesuai. Otomasi, seperti mesin penyegel karton, saat ini tersedia untuk komoditas ringan yang muat di dalam kotak berbentuk tradisional, dan akan terus muncul di pusat distribusi di seluruh dunia.
Gudang besar dan terpusat digunakan secara luas di pusat distribusi kuno. Jaringan distribusi tingkat tunggal akan menjadi usang karena selera dan kebutuhan pelanggan berkembang dan perusahaan bersaing dalam hal kecepatan dan juga harga. Komoditas besar, besar, dan ekor panjang, di sisi lain, lebih baik ditempatkan di pusat distribusi terpusat yang lebih besar di daerah pedesaan, yang telah mengurangi biaya penyimpanan.
Pengiriman lebih cepat akan dimungkinkan dengan lokasi distribusi yang lebih kecil. Dalam jaringan mereka, distributor yang paling efisien dapat menggunakan empat lapisan:
Baca juga: Mengapa Gudang Menengah dan Kecil Harus Diotomatisasi?
Tingkat keempat dari model pusat distribusi adalah tambahan terbaru. Jika Anda pernah memasuki toko kelontong dan melihat lokasi yang ditentukan untuk pengambilan pihak ketiga, ini adalah contoh FDFC. Mereka menjadi aspek yang semakin penting dari jaringan distribusi yang berfokus pada konsumen.
Orang-orang yang tinggal di kompleks apartemen yang sangat besar adalah contoh yang baik. Karena FDFC menjadi lebih umum, mereka akan dapat memesan untuk kebutuhan dasar seperti baterai dan menyiapkannya untuk diambil tanpa harus meninggalkan gedung mereka.
Ukuran FDFC yang lebih besar dapat dibandingkan dengan ukuran toko ritel. Ini membawa komoditas yang dibeli secara rutin begitu dekat dengan pelanggan sehingga pengiriman pada hari yang sama atau hari berikutnya adalah suatu kemungkinan.
Komputer, robot, dan konveyor otomatis memindahkan produk dengan cepat dari satu lokasi ke lokasi lain di gudang. Namun, karena ada begitu banyak bagian yang bergerak dan sebanyak empat tingkat distribusi, peramalan yang sangat rinci sangat penting untuk memastikan bahwa semuanya berjalan dengan baik.
Inventarisasi, perkiraan, dan penempatan adalah tiga masalah paling mendesak yang dihadapi perusahaan distribusi dan logistik saat ini. Perusahaan Anda harus mengandalkan data keras untuk memastikan bahwa hal yang benar ada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat. Peramalan yang buruk menghasilkan lebih banyak biaya, lebih banyak inventaris, dan distribusi yang lebih lambat.
Bisnis dapat menggunakan data mereka untuk memprediksi barang mana yang akan dijual kapan dan dalam jumlah berapa. Namun perlu diingat bahwa pelanggan tidak mungkin meminta setiap produk dikirimkan pada hari yang sama. Pastikan pilihan Anda didasarkan pada permintaan yang diproyeksikan.
Baca juga: Tantangan & Pentingnya Keragaman Pemasok
Beberapa pusat distribusi hanya mengandalkan tenaga kerja otomatis. Banyak proses yang mengirimkan produk yang sesuai dengan bentuk kubus atau kotak dapat diotomatisasi hampir sepenuhnya, memungkinkan fasilitas distribusi “hitam” muncul. Operasi besar yang hanya mendistribusikan barang-barang dalam kotak mungkin dapat beroperasi dengan hanya beberapa personel yang mengawasi sistem dan menyelesaikan masalah saat terjadi.
Setiap operasi terkait distribusi yang dapat dengan mudah diulang dan dimekanisasi akan mengalami peningkatan otomatisasi. Tenaga kerja manusia, di sisi lain, tidak akan hilang dalam waktu dekat. Tantangan berikutnya bagi organisasi distribusi adalah meningkatkan efisiensi dengan menggabungkan pekerjaan manusia dan mesin.
Pusat distribusi akan terus beradaptasi, tetapi tidak akan dihapus dalam waktu dekat. Global Industrial telah menjadi pelopor dalam distribusi dan penanganan material selama lebih dari 70 tahun dan dapat menyediakan peralatan dan pengalaman yang Anda butuhkan untuk merencanakan masa depan.