Penundaan Rantai Pasokan yang Saling Mendukung

Rantai pasokan akan memasuki era baru. Kita semua pernah mendengar tentang pelabuhan cadangan dan kekurangan pasokan—dunia telah melepaskan tsunami pasang surut permintaan yang terpendam. Kapasitas untuk memproduksi dan kemudian mengangkut barang-barang telah menemukan bahwa rantai pasokan global dibangun seperti mesin Rube Goldberg, dengan lebih banyak kemacetan daripada pabrik cola dan setiap penundaan memberi makan berikutnya.

Latar Belakang

Jaringan pasokan global telah mengangkut sejumlah besar komoditas dalam waktu dekat dan akan terus melakukannya di masa depan. Ketika berurusan dengan kemacetan, manajer rantai pasokan memiliki rekam jejak yang terbukti. Salah satu mantan bos saya memulai karirnya dengan membongkar karung batu bara untuk Operasi Vittles, yang dikenal sebagai Berlin Airlift, pada tahun 1948—salah satu dari banyak respons logistik dan rantai pasokan terhadap krisis yang harus kita banggakan.

Meskipun produksi dan teknologi informasi telah maju sejak tahun 1948, transportasi dan logistik hampir tidak berubah, dan kemacetan fisik memerlukan intervensi fisik, yang secara inheren lebih lambat untuk diterapkan dan lebih cepat untuk diterapkan daripada hampir semua aspek lain dari manajemen rantai pasokan.

Baca juga: Freight Forwarder & Cargo Logistik Transport

Hal yang Dapat Dilakukan

Ada beberapa metode yang mengejutkan untuk menghindari situasi penundaan pemberian makan. Persyaratan untuk mengurangi seluruh waktu siklus rantai pasokan dari bahan mentah hingga pelanggan akhir adalah inti dari semua pilihan ini.

1. Kurangi jumlah level dalam rantai pasokan. Ada lebih sedikit lapisan, sehingga potensi penundaan lebih sedikit.
2. Mengurangi panjang rantai pasokan. Anda dapat mencari sumber secara lokal, atau setidaknya lebih dekat ke rumah, mengurangi waktu tunggu sambil meningkatkan kontrol dan pengawasan karena penyebaran geografis yang lebih sedikit, serta peningkatan keterhubungan logistik.
3. Memodifikasi desain produk untuk menuntut input yang lebih sedikit dari vendor yang lebih sedikit.
4. Ubah jaringan distribusi Anda sehingga Anda dapat memasok langsung ke pelanggan, mengurangi perantara dan meningkatkan transparansi dan peluang manajemen permintaan.
5. Meningkatkan fleksibilitas dan daya tanggap terhadap permintaan pasar dengan mengubah teknologi manufaktur.
6. Rencanakan ke depan untuk skenario krisis potensial dan habiskan banyak uang untuk memposisikan terlebih dahulu stok inventaris vital di area strategis.

Perubahan dari paradigma outsourcing kami saat ini adalah satu hal yang tidak akan terjadi. Bahkan, saya percaya outsourcing akan menjadi lebih populer sebagai teknik. Alasannya sederhana: outsourcing memungkinkan Anda untuk mencampur dan mencocokkan kemampuan pemasok pada saat fleksibilitas adalah keunggulan kompetitif yang paling signifikan, terutama bila dikombinasikan dengan total waktu siklus rantai pasokan yang lebih pendek.

Baca juga: Harga Ekspedisi Pengiriman Barang Murah

Sebaliknya, kita akan melihat bisnis yang secara vertikal mengintegrasikan kemampuan penting sebelum menawarkan kombinasi kemampuan outsourcing yang dikemas sebelumnya. Perusahaan seperti Apple dan Boeing, misalnya, semakin mengandalkan strategi ini. Ini menawarkan solusi hibrida untuk mengurangi kompleksitas dan kemacetan, terutama bila dikombinasikan dengan pilihan desain produk yang cerdas. Ini juga menghasilkan rantai pasokan yang lebih responsif dan hemat sumber daya.

Peran Pemerintah

Sementara itu, pemerintahan saat ini tampaknya akhirnya menyadari pentingnya jaringan pasokan. Kami telah terlalu lama berfokus pada kebijakan ekonomi tingkat industri, mengabaikan kenyataan baru tentang bagaimana barang dan jasa sebenarnya dihasilkan melalui jaringan bisnis yang saling berhubungan. Kami akhirnya mungkin memiliki kebijakan yang berfokus pada bagaimana kami benar-benar membuat dan mendistribusikan segala sesuatu yang penting untuk menyediakan bagi negara kami dengan pembukaan dasbor rantai pasokan Gedung Putih. Mudah-mudahan, para pemimpin bisnis akan berinteraksi dengan pembuat kebijakan sejak dini untuk membantu mengarahkan upaya mereka.

Baca juga: Bisakah Rantai Pasokan Menjadi Tangkas dan Ramping?