Beragam taktik digunakan oleh pengambil keputusan perusahaan untuk memajukan inisiatif keberlanjutan. Mereka mungkin memulai kampanye daur ulang untuk karyawan, melakukan audit energi, atau memasang penerangan dan keran ramah lingkungan. Semua pilihan itu masuk akal dan sering digunakan. Namun, ini adalah waktu yang tepat untuk mempertimbangkan potensi logistik yang berkelanjutan juga.
Sampai saat ini, mobil listrik dan hibrida yang sekilas masih merupakan konsep yang agak baru. Banyak perusahaan terbesar dan paling terkenal di dunia sekarang berinvestasi di dalamnya. Sepeda kargo listrik digunakan oleh FedEx dan UPS di beberapa rute mereka.
Perusahaan yang menciptakan minuman oat pertama dan terbesar, Oatly, baru saja menambahkan truk listrik tugas berat ke armadanya di Amerika Utara. Selain itu, sebagai bagian dari strategi iklim yang diumumkan sebelumnya, anggota parlemen yang berafiliasi dengan Subkomite Udara dan Darat Taktis Angkatan Bersenjata AS ingin Angkatan Darat menguji kendaraan taktis hibrida dan semua-listrik.
Dalam upaya meningkatkan keberlanjutan, kendaraan otonom sepenuhnya atau sebagian juga dapat digunakan. Pod pengiriman jarak jauh yang dapat dikelola oleh operator dari jarak jauh atau diawasi saat berjalan dalam jarak dekat adalah salah satu tren yang sangat menonjol.
Pelajaran utama yang dapat dipetik dari contoh-contoh penting ini adalah bahwa, jika para pengambil keputusan masih perlu diyakinkan untuk menggunakan kendaraan listrik atau hibrida untuk logistik yang berkelanjutan, ada banyak kasus penggunaan saat ini untuk diteliti. Mereka juga dapat membuat keputusan untuk bergerak perlahan dengan memulai uji coba sederhana dan mengukur ROI.
Baca Juga: Meraih Operasional Logistik Berkelanjutan
Fakta bahwa eksekutif rantai pasokan menjadi lebih mendukung gagasan tersebut adalah alasan lain mengapa sekarang adalah saat yang tepat untuk mempertimbangkan bagaimana memperkuat upaya keberlanjutan melalui penyesuaian logistik. Akan sangat sulit untuk menerapkan perubahan organisasi yang signifikan jika mereka yang berada di posisi otoritas tidak mau menerimanya.
Chief supply chain officer (CSCO) ditanyai dalam studi IBM 2022 tentang program modernisasi yang meningkatkan ketahanan bisnis. Sekitar 66 persen responden memandang keberlanjutan sebagai komponen kunci dari nilai bisnis. Selain itu, 51% mengatakan mereka akan bersedia menyerahkan rata-rata 5% dari pendapatan tahunan untuk mencapai hasil yang lebih bertanggung jawab terhadap lingkungan.
Untuk mengeksplorasi desain siklus hidup yang lengkap, menemukan cara untuk mengurangi limbah, dan mengejar penggunaan kembali adalah tujuan keberlanjutan yang paling umum, seperti yang dinyatakan oleh 47% responden. Sekitar 44% responden menyarankan untuk meningkatkan efisiensi energi produk dan layanan mereka.
Ketika pembuat keputusan siap untuk mempraktikkan niat mereka, memikirkan data yang terkait dengan penyesuaian yang disarankan adalah tempat yang cerdas untuk memulai. Untuk perbandingan dengan produk serupa, beberapa pemasok kemasan penghalang ramah lingkungan menawarkan informasi tentang jejak lingkungan dan pengaruhnya terhadap pemanasan global.
Para pemimpin di perusahaan tertentu mungkin masih ragu untuk mengadopsi alternatif logistik yang berkelanjutan terlepas dari temuan studi IBM. Namun, mereka harus lebih berpikiran terbuka dan paling tidak, bersedia mempertimbangkan pilihan jika mereka menemukan bahwa lebih banyak rekan mereka mulai mengenali persyaratan untuk berfungsi lebih berkelanjutan.
Baca Juga: Logistik Berkelanjutan Diutamakan Ekspedisi Ramah Lingkungan
Untuk manajer armada untuk melihat peningkatan yang signifikan dalam keberlanjutan, mobil listrik atau hibrida tidak selalu diperlukan. Memasang perangkat telematika pada armada yang ada merupakan pilihan alternatif yang juga mudah didapat. Mengingat bahwa item saat ini dapat diakses secara luas, ini adalah saat yang fantastis untuk mulai menggunakannya. Oleh karena itu, ada banyak merek dan jenis produk yang berbeda yang dapat dipilih oleh pengambil keputusan untuk memenuhi permintaan mereka.
Alat-alat ini membuat manajer armada lebih mengetahui status mobil mereka setiap saat. Pemantauan penggunaan bahan bakar, yang dapat dilakukan untuk mobil tertentu atau lebih luas, adalah salah satu pendekatan untuk menggunakan telematika untuk mendorong upaya keberlanjutan. Oleh karena itu, para manajer akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang kinerja keseluruhan dan kapan waktu yang tepat untuk merencanakan penggantian atau mengatur janji pemeliharaan.
Selain itu, menurut statistik, tindakan pengemudi dapat memengaruhi penghematan bahan bakar kendaraan hingga 30%. Selain itu, penggunaan bahan bakar yang berlebihan menghasilkan emisi 22,1 pon CO2 per galon. Penting untuk dicatat bahwa upaya untuk mengubah kebiasaan buruk operator memiliki efek positif di luar keberlanjutan. Mereka dapat meningkatkan keselamatan pengemudi dan menurunkan tingkat kecelakaan, yang akan menguntungkan perusahaan armada.
Mungkin pengendara dapat mematahkan kecenderungan mereka untuk mengerem dan berakselerasi dengan cepat melalui berbagai bentuk instruksi. Dengan melakukannya, Anda bisa mendapatkan jarak tempuh yang lebih baik dan mengurangi polusi. Itu mungkin mengurangi kemungkinan kecelakaan.
Perencanaan rute adalah fitur yang ditawarkan oleh banyak platform telematika kendaraan. Fitur-fitur ini memiliki potensi untuk secara signifikan meminimalkan pemborosan gas dan meningkatkan emisi saat mengemudi dan waktu idle. Untuk manajemen perusahaan armada, menentukan bagaimana produk telematika kendaraan sesuai dengan tujuan keberlanjutan menyeluruhnya mungkin akan memakan waktu dan coba-coba. Namun ilustrasi ini menunjukkan bahwa mereka mungkin memiliki berbagai efek menguntungkan yang bermanfaat bagi bumi dan banyak lagi.
Baca Juga: Manajemen Berkelanjutan & Eco-Friendly dengan Pengemasan Sendiri
Pengambil keputusan perusahaan logistik harus berinvestasi dalam keberlanjutan saat ini karena ada banyak informasi dan penelitian yang mereka miliki untuk memandu mereka dalam membuat keputusan terbaik.
Pertimbangkan studi terbaru yang membandingkan paket plastik yang dapat digunakan kembali dengan kemasan bergelombang yang dibuat dari bahan daur ulang. Solusi papan bergelombang mengungguli plastik yang dapat digunakan kembali dalam 10 dari 15 kategori, termasuk pengaruhnya terhadap perubahan iklim, yang merupakan salah satu pelajaran.
Kesimpulan lain adalah bahwa peti plastik perlu mencapai tingkat rotasi setidaknya 63 untuk mengungguli kotak bergelombang dalam hal dampaknya terhadap lingkungan. Namun menurut analisis siklus hidup, kontainer hanya didaur ulang sekitar 20 kali.
Secara alami, setiap upaya untuk meningkatkan keberlanjutan juga harus dievaluasi berdasarkan aktivitas perusahaan logistik tertentu. Pilihan bahan yang akan digunakan, misalnya, tergantung pada sejumlah variabel, termasuk anggaran dan kemampuan beradaptasi pemimpin perusahaan.
Orang harus ingat bahwa setiap perubahan, baik yang diterapkan untuk masalah keberlanjutan atau tidak, biasanya membutuhkan waktu untuk memperhatikan dan memantau dampaknya. Menetapkan metrik eksplisit untuk dipantau dan garis waktu kapan perbaikan yang diinginkan idealnya menjadi jelas sangat penting untuk alasan ini.
Ini hanyalah beberapa dari banyak alasan mengapa eksekutif bisnis menyadari bahwa inilah saatnya untuk menyelidiki opsi logistik berkelanjutan dan menentukan mana yang paling efektif. Anggota parlemen lokal dan federal terus menetapkan tujuan terkait iklim dan menekankan bahwa setiap orang harus membuat penyesuaian berkelanjutan untuk mencapainya. Pakar logistik mungkin merasa lebih yakin setelah membaca informasi ini tentang mengubah praktik mereka untuk mendukung masa depan yang lebih berkelanjutan.