Transformasi Rantai Pasokan Perlukan Digitalisasi yang Memadai

Telah terjadi gangguan pada rantai pasokan di seluruh dunia pada tahun lalu. Ketika COVID-19 pertama kali menyerang, jalur rantai pasokan di seluruh dunia terhenti dan bisnis tidak tahu ke mana perginya barang-barang mereka. Dengan adanta kekhawatiran pengiriman di seluruh dunia dan waktu tunggu yang meningkat secara signifikan, visibilitas dan fleksibilitas rantai pasokan tetap menjadi penghalang besar saat ini.

Banyak metrik stok pengaman dari perusahaan telah berevolusi dan mereka sekarang menyimpan lebih banyak barang-barang daripada sebelumnya, yang mana manajemen rantai pasokan akan dikenakan sanksi jika hal tersebut terjadi di masa lalu.

Hal tersebut membuat aktivitas rantai pasokan lebih condong ke arah pergeseran penekanan dari rantai pasokan fisik ke digital.

Secara tradisional, rantai pasokan dianggap mengikuti jalur linier dari desain produk hingga pengadaan material hingga produksi hingga pemenuhan, dan seterusnya. Semua langkah ini sekarang terintegrasi melalui sistem internal dan eksternal untuk memungkinkan visibilitas di seluruh rantai nilai dalam rantai pasokan digital. Analisis waktu nyata untuk pengambilan keputusan yang lebih baik, prediksi berbasis data, dan proses yang lebih dinamis adalah konsekuensinya.

Baca juga: Cek Tarif Pengiriman via Cargo Darat Murah Update

Alasan Untuk Digitalisasi

Disaat beberapa rantai pasokan baru saja memulai transformasi fisiknya, gangguan yang terus-menerus memaksa mereka untuk melakukan digitalisasi dengan cepat.

Sistem Lama Tertinggal Perkembangan Zaman.

Sistem terkenal seperti Sistem Manajemen Gudang, Sistem Manajemen Transportasi, dan model Perencanaan Sumber Daya Perusahaan semuanya merupakan komponen terpisah yang melakukan berbagai pekerjaan.

Karena sebagian besar bisnis dapat berhubungan dengan semua sistem ini, mereka sudah mendigitalkan bagian dari rantai pasokan mereka. Di sisi lain, perusahaan tidak dapat lagi memiliki visibilitas hanya di bagian jaringan pasokan mereka. Perusahaan harus dapat mengikuti seluruh proses secara real time, dari titik asal melalui pengiriman, pusat distribusi dan dalam hal penjualan online sampai ke depan pintu pelanggan.

Menyatukan Rantai Pasokan Fisik dan Digital

Peningkatan rantai pasokan fisik perusahaan harus sejalan dengan kemajuan rantai pasokan digital mereka. Untuk mengaktifkan visibilitas operasional dari awal sampai akhir secara penuh, rantai pasokan saat ini memerlukan sistem yang saling berhubungan yang semuanya berinteraksi satu sama lain.

Hal ini akan memungkinkan analitik real-time untuk pengambilan keputusan berbasis data, memungkinkan bisnis menjadi lebih fleksibel dan responsif, terutama dalam menghadapi gangguan rantai pasokan global.

Desain

Penelitian dan pengembangan produk ditingkatkan ketika data dibagikan antara tim produksi dan operasi. Desain produk dapat ditingkatkan dengan mengintegrasikan fungsi-fungsi ini melalui data langsung secara bersamaan untuk menghasilkan proses produksi yang lebih efisien dan lancar.

Rencana

Sementara kemajuan dalam peralatan penanganan material memiliki tugas otomatis, rantai pasokan digital memungkinkan pengambilan keputusan yang rumit menjadi otomatis.

Konsolidasi data perusahaan ke dalam satu platform didukung oleh teknologi perencanaan berbasis cloud, data besar, dan kecerdasan buatan dapat sangat meningkatkan kemampuan perencanaan perusahaan.

Analisis real time yang memungkinkan keputusan yang lebih cepat, lebih terperinci, dan terinformasi dapat diaktifkan melalui rantai pasokan digital yang terhubung.

Sumber

Melalui digitalisasi, tahap pengadaan dan pengadaan dapat menjadi otomatis dan prediktif.

Wawasan yang lebih luas tentang persediaan dan pengeluaran perusahaan serta data harga eksternal dapat membantu membuat sumber lebih prediktif, memungkinkan pesanan pengisian ulang otomatis, pembayaran, dan pertukaran barang. Transaksi dapat menjadi lebih mudah dilacak karena menjadi lebih otomatis, berkat teknologi seperti blockchain.

Menghasilkan

Pengambilan keputusan yang lebih cerdas dapat meningkatkan proses manufaktur lebih dari sekadar pengembangan fisik. Visibilitas dalam rantai pasokan perusahaan melalui teknologi seperti pelacakan aset dan data tentang faktor eksternal seperti lingkungan atau perilaku konsumen dapat membantu eksekutif membuat keputusan cepat tentang apakah akan meningkatkan atau menghentikan produksi.

Memenuhi

Wawasan dan data real-time berkelanjutan yang diperlukan untuk pemenuhan dinamis dibuat oleh sistem digital yang disinkronkan dengan proses gudang dan pemenuhan.

Visibilitas barang dan bagaimana musim, cuaca, dan tren pembelian memengaruhinya akan memandu metode pemenuhan dan memungkinkan organisasi untuk dengan cepat berputar di tempat inventaris harus ditempatkan pada hari tertentu.

Ini akan menunjukkan jika produk ditempatkan di pusat distribusi, toko gelap, pusat pemenuhan mikro, atau toko untuk diambil atau dikirim langsung ke pelanggan untuk perusahaan omnichannel.

Melayani

Konsumen menginginkan pengiriman yang cepat dan andal di zaman yang serba cepat ini, dan digitalisasi sangat penting untuk mencapainya dengan cara yang hemat biaya.

Dimulai dengan menara kontrol yang dapat melacak aset dari kapal ke kendaraan pengiriman last-mile. Informasi harus dapat didigitalisasi sepanjang siklus ini, dengan proses yang mendorong pembagian informasi otomatis untuk memastikan bahwa produk selalu terlihat dan dapat diakses baik oleh perusahaan maupun pelanggan.

Baca juga: Cek Ongkir JNE JTR Harga & Deliveree Terupdate

Kesimpulan

Digitalisasi memungkinkan organisasi untuk memiliki data di ujung jari mereka. Visibilitas operasional ini memungkinkan analitik real-time, analitik prediktif, dan proses yang lebih dinamis, menghasilkan rantai pasokan yang lebih kompetitif yang sangat penting bagi profitabilitas dan kesuksesan perusahaan. Idenya adalah untuk memulai dengan melakukan diagnosis digital dan meninjau seluruh rantai pasokan. Ini menyoroti peluang organisasi dan membantu peta jalan menuju implementasi. Karena strategi digital perusahaan dapat membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk diterapkan, sangat penting untuk memulai dengan perubahan yang akan menghasilkan manfaat paling banyak.

Baca juga: Cara Mengecek Ongkir Tiki, Paket JNE & Deliveree (Terbaru)