Bermitra untuk Sukses Mengelola Supply Chain

Colliers Occupier Services baru-baru ini mengumumkan perjanjian strategis dengan Pollen Consulting Group untuk menyediakan solusi properti industri ujung ke ujung. Kami berbicara kepada kedua organisasi tentang hubungan baru mereka dan bagaimana keterampilan mereka saling melengkapi.

Baca juga: Cek Ongkos Kirim Dakota Cargo, NCS Ekspedisi, & Deliveree

Keuntungan Bermitra dalam Mengelola Supply Chain

Managing Director Occupier Services Australia Colliers, Doug Henry, mengatakan perusahaan telah bekerja keras selama beberapa tahun untuk terus memperluas kemampuan Occupier Services di semua sektor properti.

“Kami telah mengembangkan seluruh rangkaian layanan yang disesuaikan dengan permintaan penghuni, mulai dari Layanan Manajemen Tempat Kerja – di mana sejumlah besar pekerja kami di seluruh Australia menjaga tempat kerja klien penghuni kami – hingga manajemen portofolio dan Layanan Penasihat Penyewa khusus,” dia mengatakan.

Selama 17 tahun di sisi penghuni bisnis, Peter Evans, Direktur Nasional, Colliers Occupier Services, mengatakan pasar real estat pergudangan dan logistik menjadi lebih teknis, dan total pengeluaran modal yang dilakukan penghuni telah berubah secara substansial. “Kami sekarang melihat gudang yang dibangun berukuran 20, 30, atau bahkan 40.000 meter persegi, yang belum pernah terdengar lima tahun lalu,” katanya.

Tapi, seperti yang ditunjukkan Peter, bukan hanya ukuran gudang yang berubah; itu juga pengeluaran modal yang menyertainya yang berdampak pada pasar.

“Kami menemukan bahwa investasi modal di dalam gudang sering kali melebihi biaya sebenarnya dari bangunan tersebut,” katanya. “Biasanya, sektor properti berada di akhir proses dalam hal mendapatkan persetujuan belanja modal. Inilah sebabnya kami bekerja sama dengan Pollen Consulting Group untuk memberikan saran faktual yang tidak bias tentang solusi logistik dan pergudangan. Ada kemungkinan bahwa saran tersebut menunjukkan bahwa penghuni tidak perlu pindah.

“Tujuan kerjasama kami dengan Pollen adalah untuk memiliki model berbasis konsultasi murni, sehingga kami dapat memberikan informasi yang relevan dan berkolaborasi untuk menemukan solusi terbaik bagi penghuni,” katanya.

Baca juga: Cek Ongkos Kirim SiCepat Cargo Terdekat & Deliveree

Paul Eastwood, CEO Pollen Consulting Group, melihat kecenderungan yang sama seperti Peter, tetapi dari sudut yang agak berbeda.

“Saya percaya gudang sebelumnya dianggap sebagai kejahatan yang hampir diperlukan,” lanjut Paul. “Ketika merencanakan apa yang akan Anda lakukan, mereka biasanya diturunkan sampai akhir. Semua orang memilikinya, tetapi mereka tidak mendapat banyak perhatian karena mereka berada di akhir proses.”

Karena kompleksitas yang berkembang di sekitar tempat dan kapan bisnis menginginkan barang dipasok, Paul percaya bahwa model distribusi logistik dan rantai pasokan telah berubah ke titik di mana itu dapat menjadi keunggulan kompetitif bagi perusahaan.

“Sebelumnya, saya percaya rantai pasokan dianggap terpisah dari inti operasional perusahaan, namun sekarang produksi dan gudang menjadi semakin kabur,” katanya. “Anda praktis dapat menginvestasikan jumlah uang yang sama di gudang Anda seperti yang Anda lakukan di pabrik Anda.”

Menurut Paul, kemitraan dengan Colliers muncul dari peran Colliers sebagai dewan suara informal untuk Pollen di properti. Colliers menjadi semakin penting ketika penekanan pada properti berkembang, menurut Paul, sebagai alat untuk memanfaatkan informasi properti untuk memberikan saran terbaik kepada klien Pollen.

Colliers dan Pollen meresmikan hubungan bisnis mereka sebagai evolusi logis. Paul berkata, “Saya cukup terbuka untuk mengakui bahwa ini adalah kesempatan besar bagi Pollen.” “Di ruang industri, jaringan Colliers jauh lebih besar daripada jaringan kami. Ini adalah kesempatan bagi kami untuk menerapkan keterampilan kami untuk berbagai klien dan memanfaatkan jaringan yang memungkinkan kami untuk memberikan saran terbaik.”

Colliers’ Occupier Services, menurut Doug Henry, mendapat manfaat dari saran ahli Pollen karena, karena mereka bekerja untuk penjajah daripada tuan tanah, profitabilitas jangka panjang dari Colliers’ Occupier Services bergantung pada mempertahankan kepercayaan penghuni dan kemandirian dari kepentingan pemilik.
Pada kenyataannya, Paul berpendapat, Pollen dan Colliers beroperasi sebagai perusahaan yang berbeda tetapi berkolaborasi untuk tujuan yang sama.

Kesimpulan

“Proyek fasilitas manufaktur adalah contoh yang sangat baik – dan ini adalah sektor yang menarik karena kami tidak hanya menangani gudang, tetapi juga lokasi manufaktur,” Paul menjelaskan. “Pollen dapat dimasukkan dalam pengembangan kasus bisnis untuk pabrik baru. Kami telah diminta untuk memeriksa semuanya untuk melihat apakah semuanya cocok. Sebagai hasilnya, kami akan membantu mereka dengan analisis bisnis. Apa yang diperlukan untuk menyelamatkan mereka? Berapa biaya modal peralatan dan mesin? Dari sudut pandang personel, berapa biaya satu kali untuk mengkonsolidasikan dan menutup situs?

Baca juga: Harga Sewa Truk Engkel Harian: Trucking Online

“Setelah itu, kami berkonsultasi dengan Colliers untuk rekomendasi lokasi, inovasi, masukan, dan informasi lainnya. Kami kemudian membantu organisasi itu dalam menyusun kasus bisnis untuk dipresentasikan ke dewan untuk disetujui. Kemudian Colliers mengelola implementasi dari sudut pandang properti, sementara kami memberikan layanan konsultasi kepada bisnis tentang transformasi, rantai pasokan, dan operasi. Karya Colliers dan Pollen kemudian menyatu untuk membentuk proyek terpadu.”