Your browser does not support JavaScript!

3 Hal yang Perlu Dipertimbangkan Saat Mengotomatiskan Gudang Anda

By Dudek Muljana - December 16, 2021

3 Hal yang Perlu Dipertimbangkan Saat Mengotomatiskan Gudang Anda

Ada banyak faktor yang perlu dipertimbangkan ketika mengotomatisasi atau mekanisasi operasi logistik, tetapi tiga khususnya tidak boleh diabaikan: Kebutuhan Besok, Persyaratan Sistem, dan Implementasi.

1) Persyaratan Masa Depan

Daya tarik otomatisasi sering didorong oleh risiko seperti menyediakan pasokan tenaga kerja yang dapat dipercaya secara fleksibel, biaya pekerjaan yang lebih tinggi, Brexit, dan peningkatan volume pesanan yang diantisipasi. Tapi apa lagi yang harus diperhitungkan?

Baca juga: Tidak Ada Dua Gudang yang Sama

Penjualan ritel e-niaga telah meningkat menjadi sekitar sepertiga dari semua pembelian ritel di Inggris, menunjukkan perubahan signifikan dalam pemenuhan elektronik.

Harapan pelanggan mungkin tidak terpenuhi karena tidak berinvestasi, yang mungkin berdampak pada bisnis di masa depan. Kami telah menyaksikan munculnya operasi e-niaga seperti Amazon, yang menyediakan batas waktu kemudian dan pengiriman hari berikutnya atau bahkan hari yang sama, sehingga ekspektasi pasar untuk masa depan harus dinilai.

Profil pesanan harus dipertimbangkan secara operasional karena dapat memengaruhi jenis teknologi dan solusi yang diadopsi. Untuk membangun solusi, data historis dan masa depan diperlukan; namun, setiap perubahan substansial dalam profil rangka dapat menyebabkan desain berubah. Mungkinkah jumlah baris per pesanan atau jumlah SKU akan bertambah?

Apakah ada rencana untuk memodifikasi kemasan atau ukuran SKU yang disimpan? Bisakah upaya perusahaan untuk membatasi penggunaan plastik mempengaruhi bagaimana produk sekarang disimpan atau dikirim? Fleksibilitas sangat penting untuk keberhasilan jangka panjang dalam memberikan solusi. Untuk mendemonstrasikan bagaimana solusi akan beroperasi, Logistex menggunakan simulasi dan emulasi. Situasi yang berbeda dapat diciptakan kembali menggunakan emulasi sebagai bagian dari proses desain, memberikan keyakinan bahwa teknologi yang ditawarkan cocok untuk tuntutan masa depan.

2) Persyaratan untuk Sistem

‘Otak’ dari sebuah solusi biasanya disebut sebagai sistem. Sistem Kontrol Gudang (WCS) biasanya merupakan persyaratan dari setiap solusi otomatis dan mengelola aliran aktivitas di sekitar gudang. WCS akan berinteraksi dengan WMS, yang sering dimodifikasi atau diganti untuk mengoptimalkan kinerja peralatan yang ditentukan.

Misalnya, jika Anda mempertimbangkan sistem penerusan pesanan, mungkin ada manfaatnya jika operasi pengambilan karton dan pengambilan batch berjalan secara bersamaan dengan solusi yang menyimpan SKU yang sama di beberapa lokasi untuk memastikan aliran produk yang lebih lancar di sekitar fasilitas.

Baca juga: Peran Otomatisasi Gudang Mengatasi Kekurangan Tenaga Kerja

Jika operasi akan menjalankan beberapa shift, penting untuk memiliki akses ke hotline dukungan 24/7 yang didukung oleh teknisi yang memahami atau terbiasa dengan sistem. Banyak Pelanggan perlu beradaptasi dengan cepat dengan kebutuhan pasar, sehingga memastikan penyedia sistem dapat menawarkan pendekatan yang gesit untuk peningkatan dengan aksesibilitas yang baik ke Arsitek Sistem dan Pengembang Perangkat Lunak tidak boleh diabaikan.

3) Menerapkannya ke dalam tindakan

Menyelesaikan proyek apa pun sesuai jadwal dan anggaran bergantung pada perencanaan dan kesiapan pelanggan dan pemasok. Apakah sebuah proyek adalah lapangan hijau atau lingkungan hidup, memberikan proyek yang sukses bergantung pada memiliki tim termotivasi yang kuat dengan pendekatan yang jelas dan terbukti. Logistex memiliki tingkat pengalaman yang tinggi dalam mengimplementasikan proyek-proyek dalam lingkungan hijau dan lingkungan hidup yang telah kami lihat mengintegrasikan tim Logistex dan Pelanggan secara signifikan mengurangi risiko dalam proyek. Pengujian sistem juga memerlukan perencanaan dan persiapan, yang membutuhkan keterlibatan dari pemasok dan pelanggan, sehingga membentuk kemitraan yang mencakup banyak departemen dan pemangku kepentingan adalah penting.

Akibatnya, pembentukan Kelompok Pengarah membantu memastikan bahwa penyedia dan pelanggan siap untuk Go-Live. Komunikasi reguler memastikan sebelum Go-Live bahwa setiap orang sepenuhnya siap, pelatihan selesai, dan layanan dukungan tersedia yang memungkinkan garis finis dilintasi bersama.

Baca juga: Perusahaan Logistik 3PL: Kamadjaja Logistics, Agility, Ceva, DB Schenker, Deliveree, Puninar, Pancaran Group