Ini adalah seri pertama dari dua bagian tentang bagaimana COVID-19 berdampak pada logistik rantai pasokan secara tidak proporsional, dan bagaimana pemantauan dan penelusuran harus digunakan untuk meningkatkan ketahanan.
Logistik dan manajemen rantai pasokan sangat penting untuk kesuksesan perusahaan. Apa yang dimulai sebagai gerobak mengikuti kuda eceran kini telah berkembang menjadi pengemudi. Menurut Digital Commerce 365, 50% pembeli percaya bahwa pertimbangan pengiriman seperti biaya pengiriman dan penundaan mempengaruhi keputusan belanja mereka.
Rantai pasokan telah ada sejak awal waktu. Mesir membentang kembali ke 2400 SM, ketika layanan kurir pertama yang didokumentasikan dan diatur didirikan. Rantai pasokan telah membantu raja dan republik memenangkan perang sejak saat itu. Di dunia sekarang ini, logistik telah menjadi vital bagi kesuksesan perusahaan. Bisnis dapat memenangkan perang profitabilitas dengan menggunakan logistik yang efektif.
Lebih dari sekadar memindahkan produk atau layanan adalah tentang logistik. Ini semua tentang secara efisien, efektif, dan konsisten memindahkan produk atau layanan. Tanpa pergerakan cepat, pertukaran yang efektif tidak mungkin dilakukan, dan hanya sedikit organisasi yang dapat memperoleh dan mempertahankan klien tanpa keteraturan. Perusahaan dapat menambah nilai di seluruh rantai pasokan dengan memiliki operasi yang konsisten, aliran produk yang efisien dan terlihat, dan manajemen ekspektasi konsumen yang efektif.
Baca juga: Perusahaan Logistik Incar Industri yang Sedang Booming Namun Kurang Terlayani
Dari produksi dan eksplorasi hingga penyulingan dan transportasi, industri minyak dan gas dilanda ketidakpastian di seluruh rantai pasokan dan nilainya. Industri tengah dan hilir, khususnya, diliputi oleh komplikasi dan ketidakpastian, seperti persyaratan peraturan yang ketat, peraturan keselamatan yang ketat, permintaan yang berfluktuasi, pasokan yang berubah-ubah, dan periode pengiriman dan pengiriman yang tidak diketahui.
Faktor-faktor ini sulit untuk diselesaikan sendiri. Industri minyak dan gas, di sisi lain, menghadapi banyak kesulitan yang membuat pengambilan keputusan operasional menjadi sangat sulit. Perusahaan mungkin tidak memiliki kendali yang sempurna atas semua variabel ini, tetapi mereka memiliki pengaruh atas logistik mereka.
Mempertahankan rantai pasokan yang kuat yang dapat mengangkut pasokan ke fasilitas produksi atau barang jadi ke klien sangat bergantung pada logistik. Sebaliknya, jaringan perusahaan terganggu dan kemampuannya untuk melakukan kontrol dan membuat keputusan yang tepat terhambat oleh kurangnya visibilitas dan transparansi ke dalam logistik di sepanjang rantai pasokan minyak dan gas.
Epidemi telah menunjukkan kelemahan rantai pasokan, seperti kesenjangan visibilitas. Beberapa organisasi telah melakukan upaya yang tercatat untuk mempromosikan visibilitas seperti itu sebelum pandemi, tetapi inisiatif ini sekarang lebih dari sekadar peluang—ini adalah kebutuhan. Alih-alih menjadi hak istimewa, visibilitas telah menjadi harapan, jika bukan kewajiban.
Kekurangan produk biasanya bukan akibat dari masalah rantai pasokan. Terlepas dari ketersediaan produk, tantangan rantai pasokan tetap ada. Ketika risiko atau faktor lain menyusup bahkan ke satu fase dari proses logistik, rantai pasokan akan mengalami keretakan gabungan. Kelangkaan pengemudi truk, misalnya, memberi tekanan pada seluruh rantai pasokan, bukan hanya langkah pengiriman. Gudang penuh ketika tidak ada lagi pengemudi truk yang tersedia. Ketika gudang penuh, mereka ditutup.
Baca juga: Kesenjangan Digital dalam Industri Trucking Indonesia
Kapal terjebak “dalam antrian” menunggu untuk berlabuh dan membongkar muatan ketika gudang tidak dapat menampung pengiriman barang dagangan baru. Akibatnya, rantai pasokan terbebani dan terlalu banyak bekerja. Pelabuhan Savannah menyatakan pada Oktober 2021 bahwa 80.000 kontainer pengiriman menumpuk dan menunggu kapal untuk membawanya ke tujuan akhir atau truk untuk mengangkutnya ke gudang berikutnya. Pelabuhan tidak pernah seramai ini; Bahkan, kapasitas di bulan Oktober lebih banyak 50 persen dari biasanya.
Bahkan dalam menghadapi tantangan pandemi, bisnis harus tetap tangguh dan berjuang untuk tetap mengontrol jaringan mereka. Teknologi pelacakan dan penelusuran yang inovatif telah dengan jelas menunjukkan hal ini. Solusi ini membantu pemasok untuk mengelola operasi mereka secara proaktif, menetapkan harapan klien yang dapat ditindaklanjuti dan dicapai, dan, pada akhirnya, meningkatkan kepuasan pelanggan, dengan menyediakan pergerakan waktu nyata.
Selama dua dekade terakhir, orang menjadi lebih sadar akan perangkat pelacak dan pelacak. Akibatnya, teknologi ini telah diakui sebagai kendaraan untuk integrasi rantai pasokan yang lebih baik.
Perencanaan dan pengendalian, serta manajemen rantai pasokan secara keseluruhan, semuanya penting. Kesadaran ini telah mendorong para ahli untuk berpikir lebih hati-hati tentang apa artinya “digitalisasi” rantai pasokan.
Pemahaman ini memerlukan peningkatan kesadaran akan pentingnya digitalisasi dalam meningkatkan kinerja, serta bahaya, hambatan, dan bahaya lain yang mungkin dihadapi perusahaan yang menghadapi digitalisasi. Dengan kata lain, pelacakan dan penelusuran adalah komponen kunci dari manajemen rantai pasokan yang hanya dapat dimanfaatkan sepenuhnya setelah perusahaan mengalami transformasi digital.
Pengetahuan adalah kekuatan, transformasi digital menghasilkan rantai pasokan yang lebih kuat dan tangguh, perusahaan harus membangun kemampuan untuk melacak dan melacak aset mereka.
Pandemi, badai, perselisihan perburuhan, dan banyak variabel eksternal lainnya dapat menghancurkan rantai pasokan yang terencana dengan baik. Untuk mempertahankan pasokan bahan baku atau barang jadi yang stabil dan menciptakan nilai di seluruh rantai pasokan, perusahaan harus mengandalkan visibilitas yang tepat waktu dan akses ke informasi yang dapat diandalkan karena bisnis menjadi lebih rumit.
Transformasi digital menghasilkan hasil nyata yang meningkatkan pengambilan keputusan di seluruh kompleksitas rantai pasokan. “Infanteri memenangkan pertempuran, logistik memenangkan perang,” kata Jenderal John Pershing. Bisnis dapat memenangkan perang profitabilitas dengan menggunakan logistik yang efektif.
Baca juga: Atasi Persoalan Logistik Kontainer 2022