Your browser does not support JavaScript!

Tantangan & Pentingnya Keragaman Pemasok

Tantangan Pentingnya Keragaman Pemasok

Menyusul pembunuhan George Floyd musim panas lalu, seruan global untuk bertindak mendorong lebih banyak perusahaan berjanji untuk bekerja dengan lebih banyak pemasok milik minoritas.

Diversifikasi Rantai Pasokan

Gerakan Black Lives Matter dan menyerukan keadilan rasial telah “meningkatkan tekanan internal untuk meningkatkan program keragaman pemasok kami,” menurut hampir 70% bisnis Amerika Utara yang disurvei oleh Jaggaer-Tealbook. Hanya 16 persen perusahaan Eropa yang menyatakan program keragaman pemasok adalah “prioritas tinggi”. Lima puluh enam persen perusahaan Eropa setuju dengan pernyataan itu.

Baca juga: Harga Ekspedisi Tiki Terdekat & Deliveree

Menurut penelitian Bain & Company dan Coupa, pengeluaran untuk berbagai pemasok naik rata-rata 54% antara 2017 dan 2020. Perusahaan besar juga mengambil inisiatif tambahan untuk memperkuat komitmen mereka. Target telah menyatakan bahwa mereka akan menghabiskan $ 2 miliar dengan perusahaan milik Black pada tahun 2025, dan Intel telah menyatakan bahwa mereka akan menghabiskan $ 2 miliar dengan pemasok yang beragam pada tahun 2030.

Diversifikasi rantai pasokan, di sisi lain, bisa lebih sulit bagi mereka yang baru memulai atau untuk bisnis kecil yang mungkin tidak memiliki sarana untuk menemukan dan menilai pemasok baru.

“Ada banyak kesalahpahaman bahwa jika Anda melakukan ini, Anda akan mengorbankan biaya atau kualitas,” kata Harry Haney, mantan dekan Pusat Rantai Pasokan dan Keberlanjutan Universitas Loyola Chicago dan veteran rantai pasokan 30 tahun di Kraft. Makanan. “Tidak harus seperti itu.”

Perusahaan dapat mempekerjakan penyedia perangkat lunak pihak ketiga seperti Supplier.io atau Tealbook selain terlibat dengan organisasi yang diakui seperti National Minority Supplier Development Council, menurut Haney. Mereka juga harus mengambil langkah-langkah untuk memasuki jaringan pemasok mereka saat ini.

“Hanya mengumumkan bahwa Anda berencana untuk melakukan ini akan membantu Anda menarik beberapa bakat baru,” kata Haney, yang tidak terlibat dalam studi Jaggaer-Tealbook.

Baca juga: Cek Ongkos Kirim Dakota Cargo, NCS Ekspedisi, & Deliveree

Masih ada kendala yang signifikan untuk diatasi. Untuk satu hal, Tom Derry, CEO Institute for Supply Management, percaya bahwa mengandalkan sepenuhnya pada kelompok sertifikasi berisiko kehilangan banyak kemungkinan mitra. Banyak pemasok yang dimiliki minoritas adalah perusahaan kecil yang mungkin tidak memiliki sumber daya keuangan untuk diakreditasi oleh organisasi seperti NMSDC.

Karena ukurannya, banyak pemasok tidak selalu dapat memenuhi harapan perusahaan besar.

“Anda tidak mampu untuk terlibat dengan orang-orang yang tidak memenuhi setengah dari kontrak mereka jika Anda adalah Fortune 500 yang bergantung pada pemasok untuk mendapatkan barang tepat waktu,” tambah Derry.

Karena alasan inilah banyak bisnis telah mengambil langkah untuk berinvestasi pada pemasok mereka, memberi mereka keuangan dan pengetahuan untuk membantu mereka tumbuh. Target, misalnya, telah menambahkan tim baru “berkomitmen untuk menyediakan mitra dengan bantuan berkelanjutan dan membantu mereka dalam membangun dan berhasil meningkatkan perusahaan mereka di ritel massal,” menurut pengumuman perusahaan April.

Kesimpulan

Investasi tersebut dapat bermanfaat, terutama mengingat gangguan rantai pasokan global baru-baru ini, yang telah menyebabkan perusahaan memikirkan kembali perjanjian pemasok mereka. Dalam jajak pendapat ISM terhadap lebih dari 460 pakar manajemen pasokan, 58 persen mengklaim program pemasok mereka yang bervariasi menyediakan vendor yang ada atau potensial “selama pandemi ini,” yang belum diungkapkan.

Baca juga: Cek Ongkos Kirim SiCepat Cargo Terdekat & Deliveree

“Peristiwa tahun lalu memang meningkatkan kesadaran di kalangan bisnis untuk berkontribusi lebih banyak di masyarakat,” kata Derry, “tetapi tentu saja ada kepentingan bisnis yang berperan.” “Membawa orang baru memberikan sudut pandang baru. Bisnis besar, khususnya, melihat inovasi sebagai manfaat besar.”

Andi Saputra

Artikel diperbarui pada September 27, 2021

Andi Saputra adalah Analis Rantai Pasokan dengan gelar Ekonomi dari Universitas Airlangga. Dengan pengalaman 15 tahun dalam menganalisis dan mengoptimalkan operasi rantai pasokan, Andi telah memimpin proyek-proyek yang menghasilkan peningkatan efisiensi dan penghematan biaya. Ia dikenal karena pendekatannya yang berbasis data dan wawasan strategisnya di bidang logistik.